(Padre Carlos)

Em tempos em que muitos gestores se escondem atrás de discursos e gabinetes, a prefeita Sheila Lemos tem mostrado, mais uma vez, que o verdadeiro compromisso com a cidade vai muito além da retórica. Nesta segunda-feira (20), enquanto parte da população ainda observava os rastros das fortes chuvas do domingo, Sheila estava nas ruas — vistoriando pessoalmente as obras e acompanhando os impactos da chuva em diversos pontos de Vitória da Conquista.

A presença da prefeita nos locais atingidos — acompanhada do vice-prefeito Aloisio Alan, do secretário da Casa Civil, Ivanildo da Silva, e das equipes da Seinfra e da Emurc — demonstra um governo que não se contenta com relatórios de gabinete, mas prefere olhar nos olhos da realidade. E o que se constatou? Nenhuma obra municipal sofreu danos significativos. Apenas movimentações de terra, que são normais em períodos de chuva, especialmente em obras de macrodrenagem e pavimentação.

A exceção foi um ponto na Rua A, no Alto do Panorama, onde a Embasa havia feito uma intervenção na rede de abastecimento e não refez o asfalto. A chuva, naturalmente, agravou o problema. A Prefeitura já notificou a empresa para recompor o pavimento, numa ação que mostra zelo com o patrimônio público e respeito ao contribuinte.

O que se percebe, portanto, é que o planejamento preventivo da Prefeitura tem funcionado. Sheila Lemos lembrou que bairros como o Panorama e o Bateias II, que antes ficavam isolados em períodos de chuva, hoje atravessam as intempéries com normalidade. Isso é resultado direto dos investimentos em macrodrenagem e pavimentação realizados pelo programa Acelera Conquista, que vem mudando o cenário urbano da cidade e protegendo vidas e bens.

No caso da Avenida Brumado, onde se realiza uma das maiores obras de infraestrutura da cidade, a chuva apenas causou o acúmulo de material — nada que comprometa a estrutura. Segundo o engenheiro Paulo Rocha, diretor-presidente da Emurc, o transbordamento observado é comum em obras dessa natureza, sobretudo quando o canal antigo ainda está sendo substituído por uma nova estrutura, muito mais robusta e moderna.

Mais do que vistoriar, Sheila Lemos deu um exemplo de gestão responsável e transparente, pautada na presença e no diálogo. Em vez de buscar culpados, buscou soluções. Em vez de dramatizar a chuva, preferiu transformar o episódio em prova de resistência do trabalho que vem sendo feito.

É justamente nessas horas, quando o imprevisto chega, que se conhece a maturidade de um governo. E, neste caso, o resultado é claro: Vitória da Conquista está mais preparada, mais segura e melhor administrada.

A prefeita mostrou que a liderança de uma cidade não se mede por aparições em cerimônias, mas por ações concretas em momentos de desafio. A chuva passou, mas ficou a marca de uma gestão que tem os pés no barro e o olhar no futuro.

(Padre Carlos)

As chuvas que caíram sobre Vitória da Conquista no último domingo (19) deixaram marcas visíveis nas ruas e, sobretudo, nas preocupações dos moradores. A Avenida Brumado, uma das principais vias da cidade, voltou a ser palco de alagamentos e danos estruturais, reacendendo o debate sobre a qualidade das obras e a eficiência da aplicação dos recursos públicos.

Na manhã desta segunda-feira (20), o presidente da Câmara Municipal, vereador Ivan Cordeiro (PL), esteve no local para acompanhar os estragos e dialogar com a população. Seu gesto não foi apenas protocolar — foi simbólico. Representou a presença de um Legislativo atento, que não se esconde nos gabinetes, mas caminha sobre o chão encharcado da realidade.

A visita de Ivan Cordeiro à Avenida Brumado deve ser lida como um ato de fiscalização e empatia. Ao ouvir moradores e constatar de perto os prejuízos, o vereador reafirma o papel da Câmara como instrumento de equilíbrio entre poder e responsabilidade. Não é apenas o Executivo que executa — o Legislativo fiscaliza, cobra e, quando necessário, aponta caminhos. Essa postura é o que legitima a representação popular.

É fato que parte das obras do programa Finisa, financiadas com recursos importantes para o desenvolvimento urbano, foi comprometida pelas chuvas. Isso exige não apenas monitoramento técnico, mas também transparência na avaliação dos projetos, dos materiais utilizados e do acompanhamento das empreiteiras envolvidas. O que se espera é que a tragédia climática não se transforme em tragédia administrativa.

O gesto de Ivan Cordeiro vem em um momento em que a população clama por políticos mais próximos, mais humanos, menos retóricos e mais presentes. Sua fala — “Nossa missão é estar ao lado da população” — ganha eco em uma cidade que enfrenta os desafios de crescer e se modernizar sem perder o compromisso com as pessoas.

O exemplo deve ser seguido. A boa política começa no olhar atento, na escuta ativa e na presença física onde o problema acontece. É isso que diferencia o discurso do compromisso, a promessa do resultado.

Que o episódio sirva de lição: obras públicas não são apenas investimentos em concreto, mas em confiança. E confiança se constrói — ou se destrói — conforme a postura dos que governam e fiscalizam.

Em tempos de chuva, o que se espera de um bom político é exatamente isso: estar onde o povo está, não apenas para consolar, mas para agir. E nisso, Ivan Cordeiro acertou o caminho.

(Padre Carlos)

Depois de muita espera, resistência e luta política, o Brasil volta a afirmar sua soberania sobre uma de suas maiores riquezas: o petróleo. A Petrobras anunciou nesta segunda-feira, 20, que o Ibama concedeu a licença para a perfuração do poço exploratório Morpho, na Bacia da Foz do Amazonas, parte da Margem Equatorial brasileira — uma faixa estratégica que se estende do Rio Grande do Norte ao Amapá. Essa notícia marca não apenas um avanço tecnológico, mas um ato de independência nacional diante de pressões externas e narrativas que, sob o disfarce da preocupação ambiental, buscam frear o desenvolvimento do povo brasileiro.

Há décadas, o grito “O petróleo é nosso!” ecoa como símbolo de luta e identidade nacional. Hoje, ele ganha novo fôlego. É preciso reafirmar que o petróleo brasileiro pertence aos brasileiros — e não às ONGs estrangeiras financiadas por interesses ocultos, nem aos grupos ambientalistas europeus que tentam ditar regras sobre o que podemos ou não explorar em nosso próprio território. É irônico ver países que exploram o Ártico, constroem gasodutos e mantêm usinas a carvão quererem dar lições ao Brasil, que possui uma das legislações ambientais mais rigorosas do mundo.

O petróleo da Margem Equatorial pode representar um novo ciclo de prosperidade, principalmente para o Norte e o Nordeste, regiões historicamente esquecidas nos grandes projetos nacionais. Com responsabilidade ambiental, tecnologia e compromisso social, a Petrobras tem plenas condições de transformar essa riqueza em energia, emprego e dignidade para milhões de brasileiros.

Defender a exploração do petróleo não é negar o futuro verde, é garantir o presente com soberania. Nenhum país do mundo abre mão de suas riquezas estratégicas — muito menos em nome de discursos que escondem a velha dependência econômica que as potências tentam perpetuar.

A verdadeira sustentabilidade nasce do equilíbrio entre preservação e progresso. O Brasil pode e deve liderar essa nova era, mostrando que desenvolvimento e responsabilidade ambiental podem caminhar juntos — mas sob nossa decisão, nossa bandeira e nosso interesse nacional.

Hoje, quando a broca da Petrobras volta a tocar o fundo do mar da Margem Equatorial, não é apenas o petróleo que jorra — é o orgulho nacional, a lembrança de que esta nação nasceu para ser grande e soberana.

O petróleo é nosso. E o Brasil, finalmente, volta a ser dono do seu destino.

(Padre Carlos)

Há frases que resistem ao tempo porque tocam o essencial da condição humana. Uma delas nasceu de um diálogo entre dois homens que, à sua maneira, buscavam compreender o Brasil: o empresário Norberto Odebrecht e o sociólogo Herbert de Souza, o Betinho, criador do movimento Ação da Cidadania contra a Fome, a Miséria e pela Vida. Diante da clássica máxima empresarial — “é melhor ensinar a pescar do que dar o peixe” —, Betinho respondeu com a doçura firme de quem conhece a realidade:

“Dr. Norberto, se alguém estiver se afogando, o senhor joga a boia ou vai ensinar a nadar?”

Essa resposta, simples e poderosa, traduz o espírito do Bolsa Família, talvez o programa social mais emblemático da história recente do Brasil.

O Bolsa Família não é um prêmio nem um favor. É uma boia de emergência lançada a milhões de brasileiros que, sem ela, afundariam na miséria. Filosoficamente, ele toca no cerne do que Kant chamaria de imperativo moral: o dever ético de socorrer o outro em situação de necessidade, não como ato de caridade, mas de humanidade.

Psicologicamente, a fome destrói o que há de mais básico no ser humano: a energia vital para existir. “Saco vazio não fica em pé”, diz o povo com a sabedoria de quem aprendeu com a vida. Como exigir produtividade, esperança e busca de trabalho de alguém que não tem o que comer ao amanhecer? Antes de ensinar a pescar, é preciso garantir que haja forças para segurar a vara.

O Bolsa Família é, portanto, um programa emergencial e civilizatório, não um projeto de dependência. Ao contrário do que muitos repetem, quem recebe o benefício não deseja viver dele, mas dele se levanta. O que dignifica o homem não é o subsídio, mas o trabalho que o retira da condição de necessitado. E é justamente por isso que programas assim são pontes, não portos.

É preciso lembrar que a desigualdade brasileira não nasceu de preguiça, mas de uma história estrutural de exclusão, concentrada no campo e nas periferias urbanas. Quando o Estado chega com uma transferência mínima de renda, ele está apenas devolvendo uma parte da dignidade que o próprio sistema negou.

Norberto Odebrecht, homem prático e construtor, entendeu a lição de Betinho: “Na situação emergencial, você precisa de uma saída emergencial.” É disso que se trata o Bolsa Família — de lançar a boia para que o país inteiro não se afogue em sua própria desigualdade.

E como bem lembrava Paulo Freire, outro educador das consciências:

“Ninguém se liberta sozinho, os homens se libertam em comunhão.”

O Bolsa Família é o gesto coletivo de um país que, por instantes, compreendeu que a fome não é um problema individual, mas uma ferida moral que diz respeito a todos nós.

Enquanto houver quem precise de uma boia, que o Brasil não economize solidariedade. Ensinar a pescar é nobre — mas só depois que o pescador tiver o que comer.

(Padre Carlos)

Em tempos em que as manchetes frequentemente trazem notícias sobre a violência, a negligência e o abandono sofridos por nossas crianças e adolescentes, é motivo de orgulho ver Vitória da Conquista ser reconhecida, pela segunda vez consecutiva, com o Prêmio Prioridade Absoluta, concedido pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ). Esse reconhecimento, que em 2024 premiou o Complexo de Escuta Protegida e agora consagra o Centro Integrado dos Direitos da Criança e do Adolescente (Cidca), coloca o município no mapa das boas práticas em políticas públicas de proteção infantojuvenil no Brasil.

Mais do que uma premiação simbólica, o Prêmio Prioridade Absoluta representa o coroamento de uma política pública que entende a infância e a adolescência como prioridade absoluta, e não como retórica de discurso. Criado pelo CNJ, o prêmio valoriza ações que modernizam e tornam mais eficientes as redes de proteção, estimulando a integração entre os diversos órgãos que compõem o Sistema de Garantia de Direitos. E é exatamente isso que o Cidca tem feito com notável competência.

Inaugurado em 2015 e ampliado em 2021, o Centro Integrado dos Direitos da Criança e do Adolescente é um espaço que traduz, na prática, a ideia de um atendimento humanizado, intersetorial e resolutivo. Reunindo sob o mesmo teto instituições como o Creas, os Conselhos Tutelares, a Defensoria Pública, a Promotoria da Infância e Juventude, o Núcleo da Criança e do Adolescente da Polícia Civil e o Complexo de Escuta Protegida, o Cidca evita que vítimas e famílias revivam seus traumas ao percorrer inúmeros órgãos em busca de ajuda.

Esse modelo, além de reduzir a revitimização, cria uma rede de cuidado que atua com celeridade, sensibilidade e eficácia — três palavras que deveriam ser regra, mas que ainda são exceção em boa parte do país. Em um contexto social de tantas carências e desigualdades, essa estrutura integrada torna-se um verdadeiro porto seguro institucional, onde as crianças são tratadas não como números, mas como vidas com futuro e dignidade.

O reconhecimento do CNJ é também um reconhecimento ao trabalho coletivo e à gestão que compreendeu que política social não é gasto, é investimento. Como destacou o secretário municipal de Desenvolvimento Social, Michael Farias, essa conquista é fruto de um esforço conjunto entre servidores, gestores e parceiros comprometidos com a causa da infância. O promotor Marcos Coelho reforça a mesma ideia ao lembrar que a vitória é de todos — do Ministério Público, do Executivo, das equipes técnicas e, sobretudo, das crianças e adolescentes que hoje têm um atendimento mais digno.

Vitória da Conquista, muitas vezes vista apenas por seus desafios urbanos e econômicos, dá agora uma lição de cidadania e humanidade ao Brasil. Num cenário nacional onde tantas políticas públicas sofrem com cortes, improvisos e descontinuidade, ver um município do interior da Bahia se destacar com um modelo de gestão eficiente, integrado e inovador é sinal de que é possível fazer diferente — e melhor.

A conquista do Prêmio Prioridade Absoluta 2025 não é apenas uma medalha institucional. É um selo de esperança. É o reconhecimento de que, quando o poder público atua com empatia, técnica e compromisso, a infância deixa de ser uma estatística e passa a ser, de fato, uma prioridade absoluta.

Que esse exemplo inspire outras cidades do Brasil. Porque proteger a infância é, em última instância, proteger o futuro.